Der Businessplan ist zuallererst für die Klärung der eigenen Vorstellungen über das Geschäft wichtig.
Aber z.B. auch
Hier finden Sie unsere
Werkzeuge (die Sie auch als
Checklisten verwenden sollten), um Ihre Geschäftsidee/-tätigkeit
verbal
und in
Zahlen "schwarz auf weiß"
darstellen zu können:
Im "Verbalen Businessplan" bringen Sie Ihre Gedanken und Pläne strukturiert zu Papier.
Dazu haben wir eine Agenda entwickelt, die als Checkliste „habe ich alle Aspekte berücksichtigt“ genutzt werden kann.
Zum Ausfüllen haben wir Ihnen eine Empfehlung vorbereitet.
Zum Download anklicken:
Hier haben wir den Rahmen eines "Finanz-Businessplans" entwickelt, der Ihre Planwerte folgerichtig zum Nettogewinn und zu Liquiditätsplänen über drei Jahre führt.
Und außerdem ein Worst-Case-Szenario zulässt, damit Sie sich auch über die Auswirkungen informieren können, falls die erwarteten Umsätze nicht wie geplant eintreffen.
Änderung sind schnell durchgeführt und zeigen sofort deren Auswirkungen.
Wir bitten um Verständnis, dass Sie Ihren Businesssplan für Sich selbst entwickeln. Wir helfen Ihnen dabei durch Erklärung, Antwort auf Fragen oder Hinweise auf Quellen.
Auf den o.a. Vorlagen liegt ein Copyright. Es erlaubt nur die "nicht-kommerzielle Nutzung".
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